#### 阿里人如何写周报原文连接
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https://yq.aliyun.com/articles/747144
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我大概说一下文章重点，大家有时间了也可以阅读，重点来了，如下：
##### 写周报的好处
对管理者来说
1. 周报是最高效的沟通载体(因为管理者管理的人多了,所以....)
2. 有效提升团队信息透明度（大家都知道对方在做啥）
3. 文字是可沉淀的团队无形资产(后续能够回顾，总结)
对员工来说
1. 周报是一次很好的沟通机会(和领导交互，写的好了，领导会回复你)
2. 一次自我回顾总结(把这周的知识再从头思考一下)
3. 重新对齐目标（看看这周做的事是不是和自己之前的目标一直，有没有偏离）
##### 写周报的态度
大概是先说了几乎大多数人都讨厌写周报, 有些领导要求周报动不动3000字，写的少的人看见写的多的人心里会慌，会追赶。要求周报写自己的思考，感想，等等一大堆。
原文作者也是很讨厌的这个，所以他们团队对周报的要求如下：
1. 严格控制字数，不写流水账( 周报800字以内，日报200字以内)
2. 划重点，标明关键项目进度
3. 不赘述，不做复制粘贴搬运工
4. 多讨论，写给团队的周报
5. 常回顾，写给自己的周报
完了，上面就是那边文章的大致内容。
#### 说一下我的感想
**第一点**，写周报的好处，完全认同，觉得这样对，但是认同归认同，好多人做不到，为啥呢，写周报是个累活（身心都累），好多人宁愿写代码，也不愿写周报，而且一周五天，周五周报时好多人都忘了前四天干啥了（倒不是说他们工作不饱和，而是真的一下子想不起来，工作强度大了，也不愿意想），不过还是建议大家坚持，这是从舒适区跳出来，提高自己的一个好办法，也是技术总结，业务总结的好办法，同时也提高自己的写作能力，我是坚持不断思考的，也不断总结的，而且公号一直在写。
**第二点**，周报800字，日报200字，怎么说呢，如果你的周报是单纯的工作总结，汇报，我觉得多了，一般工作周报只要表明如下几点就可以下了，这些东西200字我觉得差不多了。
1. 你做了什么(做那个项目)
2. 进度(现在什么情况，有没有什么风险，汇报风险很重要，免的背锅)
3. 阻塞点(也就是你的困难，最好再说一下你需要什么帮助，或者你有什么解决办法，告诉领导,没有阻塞点就写无)
4. 下周做什么，计划做多少。
但如果你的周报要融入一些对团建建设的一些建议，想法，或者一门技术总结，推广，或者业务思考，发展等，那么真的，800字可能也不够。我的建议是这些内容不建议放入周报，可以单写一篇文章(主题也更加明确，不像周报的主题：xxx-xxx周报)，而且这些东西你真的一周就有一份产出吗？我认为一个季度有着一两篇很不错了。如果一个人一周就一份产出，要不是大牛，要不就是可尽着编(估计也是领导要求的)。
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