几家独大的手游市场，已经压得中小厂商有点缓不过气来，一手“阴阳师”几乎就可以吞掉一大半的玩家群体，就更不用说几家大厂商频繁地推出新作，变着花样地玩儿着自己手里丰富的IP资源。虽然手游市场的生存的空隙快速地被挤压，但是不可否认的是面对庞大的玩家基数以及逐渐成熟的对手游的消费理念与能力，这个市场仍然充满了诱人的财富。而对于中小厂商来说，这片红海却仍应有自己的一席之地，在这个巨头时代，我们仍然有机会！
你对手游的理解如何？
也许，对于一部分的开发者来说，做手游可能仅仅是因为有利可图，而并没有热爱或者说对其有自己的理解，而这是打造产品非常必要的一个元素，因为这能够赋予手游灵魂，而有灵的产品，是玩家能够切身感受到的。
可以看看SuperCell，一个现象级手游的开发厂商，能做到这个地步，最关键的就是他们对手游有态度，他们一直秉持着一个原则：
手游必须要有乐趣，最重要的是创新有趣的玩法，同时手游质量必须过关，保证所有功能，核心机制，UI等等各方面的正常运作，不影响玩家的使用体验
手游能够不断地更新，保持新鲜感和趣味性，让玩家可以玩很多年（而他们一直想要做的就是打造一款能够持续数十年的游戏。）
而这个原则就属于他们对手游的执着与感情，他们能够创造有灵魂的产品出来。
手游是产品还是品牌？
单是将手游作为产品来打造，放在这个时代，几乎是难以占据优势的。无论你从技术、运营还是宣发资源上来说，巨头很轻易地就能够跃过你的头顶。而稍微地转换视角，将手游当作品牌来做，又会有怎样的效果呢？
很简单，品牌是什么？品牌大约算作一个形象，一个信仰体系。而当玩家说起你的游戏，脑海中能够立刻浮现一个具体的形象，并且会因为这个形象而产生点开游戏的这种冲动或者欲望，那么这种玩家心理层面上的建设势必比你单薄地宣传自家游戏多么牛逼有效果。但由于互联网本身的虚拟特点，才会让很多厂商花大价钱去请明星代言，因为它本身看不到，要将虚拟的感受与实际形象连接起来，本身是非常困难的。除开代言这种最直接的形式，游戏本身也可以构建一种信仰，一个新的世界体系，譬如SuperCell，它通过广告等多种形式的宣传，使得他们的游戏在玩家心中建立起了“我就是王”的一个感觉，即我点开游戏，我就能够掌控一切的感觉，这对于在浮躁现实中的我们无疑是一次放松与逃避的契机，既然这种形象已经建立起来了，火也只是时间问题了。
手游质量直接关联品牌形象
任何游戏，能够提供给玩家优质体验的根本就是产品的质量。如果不进行全面的手游测试，从根本上解决质量问题，那么闪退、崩溃与UI异常等问题的发生，玩家很难从你的产品种体验到游戏真正的乐趣。 而这种乐趣的丧失也正是对品牌形象的摧毁，长久的打击必然让厂商进行形象构建的路途更加险阻，如果烂到一定程度，甚至可能对代言人也是一种损害。不得不说测试不仅对应用质量负责，在这个手游巨头独大时代，对品牌印象的第一手观感直接关联。
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