[10月12日][全国在线]让it更精简,让项目更敏捷-如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施

carlosmeya · · 498 次点击 · 开始浏览    置顶
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项目管理在中国10多年的发展历程中,越来越体现它的价值与作用,随着社会在不断进步,IT技术和管理的发展也逐渐从单纯的引入过渡到创新的阶段,更多的组织或团队会发现: 客户的需求在不停的变化,如何应对; 小型团队用项目管理的流程会力不从心; 上线时间越来越短,如何能快速了解市场推出的新产品; 团队文化构建难,庞大研发团队的协作管理问题; 交付客户满意度低; 技术快速发展,流程停滞不前版本迭代质量低; 针对上述问题,敏捷思想可以很好的加以应对,光环国际结合软件开发与互联网企业特点,通过分析当前企业所存在的普遍问题,详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施,加强团队有效沟通,准确捕获客户需求,高质量进行产品交付。逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等,敏捷ACP解析会邀你来参加。 分享内容 中国IT行业对敏捷的挑战 敏捷思想的起源和发展历程 传统项目管理和敏捷管理的区别 敏捷团队模型 敏捷开发的方法 敏捷案例分享、落地应用 敏捷ACP学习体系 PMI-ACP敏捷的常见问题 活动安排: 时间:2017年10月12日 19:00 – 21:00 地点: 全国在线 适合人群: 任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加, 敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括: 1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等 2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等 3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等 费用:免费 报名链接 http://www.hdb.com/party/6wgfb.html1 特别提醒:请点击“我要报名”直接报名, 报名成功后会有工作人员跟您联系确认;由于场地人数限制,未经报名预约直接空降者恕不接待,谢谢!

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