如何管好现金流优化呢?应从两个方面入手

ningxueqin · · 373 次点击 · 开始浏览    置顶
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  一是预测,现金流优化http://www.qiyexi.com/预测的主要目的是确保企业在需要时,以可以接受的成本筹集到足够的现金,这就要求企业老总和财务总监对企业全面的经营情况有所了解,要根据实际情况作出与实际情况相关的计划。对企业整个支出,还要有否决权,以防止不必要的支出。同时,这个预算也要及时反馈给企业的各相关部门。   二是控制,现金流优化控制是管理一个企业现金收入、企业内部各部门之间现金转账,以及企业现金支出的技术,他需要一个强有力的部门来控制,以及一个强有力的实施计划。公司财务部门只是一个方面,还要有审核部门进行成本把关。即从一个项目开始就进行策划、定位,然后从总量、分项进行控制,并且这种控制是实时控制。   事实上,现金流优化与流水一样,不能干,也不能溢,要追求一个平衡,现金流优化http://www.qiyexi.com/管理得好,就要有真正的切实的可行的办法。在企业中,要有全面的预算,让企业全面的工作计划与现金流相衔接。想入非非是不行的,如果你没有那么大的实力,就去做那么大的事情,那你肯定会把现金流拉断,当然你也肯定是一无所成,企业难以维持。在企业内部,沟通也好,管理也好,制度必须是明确和强制的。在企业外,企业必须准确编制预算,这个预算要保证企业的现金流畅通,同时,企业也必须与银行紧密联系起来,充分发挥银行的作用,确保企业现金流的畅通。   行业不同,企业不同,现金流的要求亦有不同,但有一点是相同的,那就是:现金流自始之终贯穿于企业的整个环节之中,说他是企业生命之流一点也不为过。

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