用一个词来总结2019那便是认知升级。
做的好的方面
一、自我突破
- 强迫自己在发言。从年初的GM沟通会，到年底的大佬讲座，都积极参与并尽可能主动的提问发言。
- 及时one-one。运动会上主动请求和CTO合影；和GM、总监分别one-one，遗憾的是自己没能更加的主动些。
- 知识share。组织了四次浅析系列分享，刻意训练自己的组织能力，表达能力，ppt能力。
二、刻意坚持
- 十个月。2月开始的9点读书会坚持了十个月。练就了现在9点到公司不再打哈欠的技能。并自创了一套RNSS理论，Read-Note-Summarize-Share(读书-笔记-总结-分享)循环。
- 六个月。7月开始的跑步坚持了六个月，共计340km。渐渐明白了大目标拆解为小目标还是可以实现的。
三、主动学习
- 技术方面学习了redis与golang;
- 管理学方面备考了PMP；
- 阅读经济学、心理学、社科类、管理类的经典书籍。
需要改进的地方
战术很勤勉，战略很懒惰。缺乏一个长远的目标，对未来自己做什么还有疑惑。
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